투자 유치 · M&A
재무제표에 드러나지 않는 기술 가치를 투자자에게 설명하는 근거를 만듭니다.
투자 · 인수합병 협상
필요한 기술은 들여오고, 가진 기술은 권리로 지키고, 그 가치를 숫자로 증명합니다. 전문 기술거래사와 파트너 변리사가 함께 기술을 기업의 자산으로 만듭니다.
특허는 출원으로 끝나지 않고, 좋은 기술도 가치를 설명하지 못하면 거래되지 않습니다. KOBIZ는 기술의 도입부터 권리화, 가치 증명과 자금 연계까지 한 흐름으로 설계합니다.
대학과 정부출연연구기관에는 사업화를 기다리는 기술이 많습니다. 기술 목록부터 훑지 않고, 기업이 풀어야 할 시장 문제에서 출발해 맞는 기술을 찾고 이전 조건까지 함께 검토합니다.
기업 수요를 기준으로 공공기술을 탐색하고 후보를 압축합니다.
연구자와 기업이 직접 만나 기술 적용 가능성을 확인합니다.
실시권 범위, 기술료 구조, 추가 개발 분담을 정리합니다.
후속 R&D 과제, 지원사업, 투자 유치로 이어지도록 설계합니다.
전문 기술거래사가 기업의 역량을 진단하고, 공공 · 산업계 네트워크에서 필요한 기술을 찾아 검증과 거래까지 함께합니다.
내외부 환경과 기술 역량 분석
사업 목표 기준 필요 기술 정의
공공 · 산업계 네트워크, 미공개 기술 포함
기술 성숙도 · 권리 상태 확인
가치 산정, 계약 조건, 기술 전수 방안
자체 R&D만으로는 신기술 도입 속도를 맞추기 어려운 경우
사업 아이디어는 있지만 기술 기반이 약한 경우
오픈이노베이션으로 새 사업 영역에 진입하려는 경우
출원 건수보다 권리 범위가 중요합니다. 파트너 변리사와 함께 출원 전 분석부터 신속 출원, 해외 권리화와 분쟁 대응까지 기업의 기술을 지킵니다.
출원 전에 무엇을 어디까지 권리로 가져갈지 정합니다.
사업 일정과 지원사업 마감에 맞춰 출원 시점을 놓치지 않습니다.
주요국 심사 실무를 고려해 보정 여지가 넓은 명세서를 준비합니다.
등록 후에도 권리를 정비하고 활용과 방어에 대비합니다.
특허 · 상표 · 디자인의 출원과 심판 · 소송 대리는 파트너 변리사가 수행하며, KOBIZ는 전략 수립과 진행 관리를 맡습니다.
투자자와 금융기관은 숫자를 요구합니다. 기술성 · 권리성 · 시장성 · 사업성을 평가해 기술의 가치를 산정하고, 그 근거를 투자 · 거래 · IP 금융에 활용하도록 자문합니다.
재무제표에 드러나지 않는 기술 가치를 투자자에게 설명하는 근거를 만듭니다.
이전 · 라이선스 협상에서 기술료와 로열티 조건의 기준을 제시합니다.
특허 등 지식재산을 담보 · 보증으로 활용하는 기술금융을 검토하고 신청 준비를 돕습니다.
IP 금융의 심사와 승인은 금융기관 · 보증기관이 결정합니다. KOBIZ는 자금을 알선하지 않으며, 가치 근거와 신청 자료 준비를 자문합니다. 정책자금 전반은 국가정책사업자문에서 볼 수 있습니다.
분야별 전문가가 함께 움직이고, 상담과 진행은 KOBIZ가 하나의 창구로 조율합니다.
기술과 지식재산 현황을 먼저 진단하고, 필요한 전문가와 함께 실행합니다.
보유 기술 · 필요 기술 공유
권리 현황, 기술 수요 확인
이전 · 출원 · 평가 범위 확정
기술거래사 · 변리사와 수행
권리 유지 · 활용 · 후속 연계
기술마다 다릅니다. 보통 계약 시 내는 정액 기술료와 매출에 연동되는 경상 기술료로 구성되며, 실시권 범위와 기간에 따라 달라집니다. KOBIZ는 기업 입장에서 적정한 조건을 검토합니다.
사업 일정이나 지원사업 마감에 맞춰 출원 일정을 관리하고, 요건에 해당하면 우선심사 제도 활용을 검토합니다. 심사 기간은 특허청 심사 상황에 따라 달라집니다.
출원과 심판 · 소송 대리는 파트너 변리사가 수행합니다. KOBIZ는 권리화 전략과 진행 관리, R&D · 지원사업과의 연계를 맡고, 상담 창구는 KOBIZ로 일원화됩니다.
투자 유치 자료, 기술이전 · 라이선스 협상, 기술금융 신청, 정부지원사업의 근거 자료 등으로 활용합니다. 목적에 따라 평가 방법과 범위가 달라집니다.
자금 알선은 하지 않습니다. 보유 지식재산으로 어떤 기술금융을 검토할 수 있는지 진단하고, 가치 근거와 신청 자료 준비를 자문합니다. 심사와 승인은 금융기관 · 보증기관이 결정합니다.
가능합니다. R&D 성과를 특허로 확보하거나, 이전받은 기술을 후속 R&D 과제로 이어가는 경우가 많아 R&D전문자문과 함께 설계하는 것을 권합니다.
보유 기술과 필요한 기술을 알려주시면 이전 · 권리화 · 가치평가 가운데 먼저 할 일을 정리해 드립니다.