과제를 따는 데서 끝나지 않고, 자산으로 남깁니다
R&D가 끊기는 지점은 대부분 단계와 단계 사이에 있습니다. KOBIZ는 다섯 단계를 하나의 흐름으로 보고, 단계마다 판단 근거를 문서로 남깁니다.
- STEP 01기업진단 및 연구개발 기획진단 요약서 · R&D 로드맵
- STEP 02기업 맞춤형 과제 발굴 · 매칭과제 매칭 후보표
- STEP 03과제 접수 및 수행 자문논리구조표 · 집행 점검표
- STEP 04기술자산 확보기술이전 검토서 · 특허 전략서
- STEP 05R&D 성과 및 후속사업 연결 · 관리사업화 시나리오
R&D 준비 · 수행 중인 기업
기술 · IP · 재무 합동 검토
필요한 단계만 선택 가능
기업진단 및 연구개발 기획
기술 · 재무 · 조직 세 축이 겹치는 지점에서 수행 가능성을 판정하고, 그 범위 안에서 연구개발을 기획합니다.
- 개발 범위 · 인력 · 설비 · 자부담 여력 확인
- 과제 규모와 연구개발 목표 설정
- R&D 가점 인증 준비 (벤처 · 이노비즈 · 메인비즈 · 기업부설연구소)
- 연간 R&D 로드맵 수립
기업 맞춤형 과제 발굴 · 매칭
공고 목록을 훑는 대신, 진단 결과를 조건으로 바꿔 후보를 좁힙니다. 맞는 이유와 맞지 않는 이유를 함께 남깁니다.
- 기술 범위 · 수행 역량을 매칭 조건으로 전환
- 자격 · 참여 제한 요건 먼저 확인
- 후보 우선순위와 적합성 근거 정리
과제 접수 및 수행 자문
접수부터 최종 점검까지 단계마다 점검 지점을 둡니다. 신청서 제출은 기업이 직접 하고, KOBIZ는 논리와 증빙을 점검합니다.
- 01
과제 설계
문제 · 가설 · 검증 · 성과지표 연결
KOBIZ 자문 - 02
접수
제출 전 서류 · 수치 일치 점검
기업 직접 제출 - 03
평가 대응
평가항목별 근거, 예상 질의 점검
KOBIZ 자문 - 04
협약 · 수행
집행 기준과 증빙 단위 확정
KOBIZ 자문 - 05
중간 · 최종 점검
성과 보고 · 정산 점검
KOBIZ 자문
기술자산 확보
외부 기술은 이전 조건까지, 자체 기술은 권리 범위까지 봅니다. 두 경로 모두 기업의 기술자산으로 모입니다.
기업 기술자산
과제 성과 증빙, 기술이전 · 라이선스, 투자 유치의 근거
- 기술이전 검토서
- 특허 출원 전략서
- 권리 활용 시나리오
실제 특허 출원과 심사 대응은 파트너 변리사를 통해 진행합니다. 기술이전 · 특허 · 가치평가의 자세한 내용은 기술자산화에서 볼 수 있습니다.
R&D 성과 및 후속사업 연결 · 관리
과제 종료가 끝이 아닙니다. 성과를 정리해 사업화와 다음 과제의 근거로 쓰면, 기업은 점점 스스로 R&D를 이어갈 수 있습니다.
- 성과 증빙과 종료 보고 정리
- 사업화 시나리오 · 수요처 검토
- 후속 과제 연결 구조 설계
- 연구노트 · 전담부서 운영 점검
근거가 됩니다
같은 R&D 지원, 끝나는 지점이 다릅니다
일반적인 R&D 지원 방식이 어느 단계까지 함께하는지 비교했습니다.
일반적인 서비스 유형 기준의 비교이며, 개별 업체의 서비스 범위와는 다를 수 있습니다.
기업 상태를 먼저 봐야 과제가 기업의 것이 됩니다.
프로필이 아니라 진단에서 나온 조건으로 후보를 거릅니다.
접수 마감이 아니라 정산과 중간 점검까지 함께 봅니다.
진행 절차
사전 진단으로 단계와 범위를 먼저 정한 뒤, 매칭과 자문을 함께 진행합니다.
- STEP 1
접수
기업 개요 · 관심 공고 · 보유기술
- STEP 2
사전 진단
3축 진단, 단계 우선순위
- STEP 3
범위 확정
산출물 · 일정 합의
- STEP 4
매칭 · 자문
후보 압축, 단계별 검토
- STEP 5
종료
성과 증빙, 후속 연결
비즈커넥트와 함께 움직입니다
한국중소기업진흥원
- 기업 진단
- 매칭 조건 설계
- 기술이전 · 특허 판단
- 수행 점검 · 성과 검증
비즈커넥트
- 공고 수집 · 분석 DB
- 조건 기반 후보 공급
- 기업 R&D 이력 관리
자주 묻는 질문
정부 R&D를 처음 준비하는 기업도 가능한가요?
가능합니다. 첫 단계는 신청서 작성이 아니라 수행 가능성 진단입니다. 개발 범위, 인력, 설비, 재무 여력을 확인한 뒤 과제 규모를 정합니다.
과제 매칭이 비즈커넥트와 어떻게 다른가요?
플랫폼은 공고를 모으고 조건에 맞는 후보를 공급합니다. KOBIZ는 진단에서 나온 기술 범위, 수행 역량, 재무 여력을 조건으로 만들어 후보를 좁히고 적합성 근거를 문서로 남깁니다.
신청서를 대신 작성해 주나요?
신청서는 기업이 직접 작성해 제출합니다. KOBIZ는 과제 논리 구조와 평가항목별 근거, 수치 일치 여부를 검토해 의견을 드립니다.
특허는 출원 대행까지 포함하나요?
KOBIZ는 권리 범위와 청구항 구조, 출원 국가와 순서를 정하는 전략을 자문합니다. 실제 출원과 심사 대응은 제휴 변리사를 통해 진행합니다.
과제 선정을 보장하나요?
보장하지 않습니다. 선정은 평가위원의 판단입니다. 대신 평가 논리의 완결성을 높이고 수행 단계의 리스크를 낮추는 데 책임 범위를 둡니다.
자문 기간과 비용은 어떻게 정해지나요?
필요한 단계와 산출물에 따라 달라집니다. 사전 진단 후 범위별로 견적을 제시하고, 범위가 바뀌면 산출물도 함께 조정합니다.