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MANAGEMENT CONSULTING

경영컨설팅

지원사업으로 자금을 확보한 다음에는 회사의 구조를 다듬어야 합니다. 정관부터 신용, 법인 체계, 지식재산, 엑시트까지 기업의 다음 단계를 함께 설계합니다.

CONSULTING 01

정관·배당정책

정관은 회사의 헌법입니다. 설립 때 만든 표준정관 그대로라면 쓸 수 있는 절세·보상·승계 수단을 놓치고 있을 수 있습니다.

법인 설립 시 사용하는 표준정관에는 중간배당, 임원 보수·퇴직금 지급 규정, 주식매수선택권, 자기주식 취득 근거 같은 조항이 빠져 있는 경우가 많습니다. 기업 상황에 맞게 정관을 정비하고 배당정책을 설계해 대표이사의 소득 구조를 효율적으로 관리하고, 이익잉여금이 과도하게 쌓이지 않도록 돕습니다.

이런 기업에 필요합니다

  • 설립 후 정관을 한 번도 바꾸지 않은 법인
  • 이익잉여금이 쌓여 주식가치가 높아진 기업
  • 대표 소득을 급여에만 의존하고 있는 기업
  • 임원 퇴직금·성과보상 규정이 없는 기업
  • 가업승계·지분 이전을 준비하는 기업

KEY POINT핵심 컨설팅 내용

A

정관 정비

회사 운영과 절세에 필요한 근거 조항을 갖춥니다.

  • 중간배당·현물배당 근거
  • 주식매수선택권(스톡옵션)
  • 자기주식 취득·처분 근거
  • 이사회·주주총회 운영 규정
B

배당정책 설계

급여와 배당의 비중을 조정해 대표 소득의 세 부담을 관리합니다.

  • 정기·중간배당 운영 계획
  • 금융소득 종합과세 기준(연 2,000만 원) 고려
  • 이익잉여금 관리 방향 수립
C

임원 보수·퇴직금 규정

주주총회 결의를 거친 지급 규정으로 비용 인정 근거를 마련합니다.

  • 임원 보수 한도 규정
  • 임원 퇴직금 지급 규정
  • 유족보상·성과보상 규정

PROCESS진행 절차

STEP 01

정관·재무 진단

현행 정관과 재무제표, 주주 구성을 검토합니다.

STEP 02

개정안 설계

필요한 조항과 배당·보수 정책을 설계합니다.

STEP 03

결의·등기

주주총회 결의와 변경 등기를 지원합니다.

STEP 04

운영 관리

배당·보수 지급 일정과 서류를 관리합니다.

EFFECT기대 효과

💼

대표 소득 관리

급여·배당·퇴직금을 조합해 세 부담을 분산합니다.

📊

이익잉여금 관리

과도한 잉여금 누적과 주식가치 상승을 관리합니다.

🤝

승계·보상 기반

지분 이전과 핵심 인재 보상을 위한 근거를 갖춥니다.

안내 정관 변경 등기 등 자격이 필요한 업무는 제휴 전문가가 수행합니다. 세제 적용 여부는 기업별 요건에 따라 달라집니다.

CONSULTING 02

신용등급관리

같은 매출이라도 신용등급에 따라 대출 금리와 보증 한도, 입찰 결과가 달라집니다.

기업 신용등급은 정책자금·보증 심사, 은행 대출 금리, 공공조달 입찰 평가, 대기업 협력사 등록 등에 폭넓게 활용됩니다. 결산 전부터 등급에 영향을 주는 재무·비재무 지표를 점검하고, 개선 과제와 결산 전략을 제시합니다.

이런 기업에 필요합니다

  • 정책자금·보증 심사에서 한도가 낮게 나온 기업
  • 조달 입찰·대기업 협력사 등록을 준비하는 기업
  • 가지급금·부채비율이 높아 고민인 기업
  • 결산 전에 재무지표를 미리 점검하고 싶은 기업

KEY POINT핵심 컨설팅 내용

A

등급 구조 이해

신용평가회사 평가와 금융기관 내부 등급이 어떤 항목으로 정해지는지 분석합니다.

  • 현재 등급과 평가 근거 확인
  • 용도별 필요 등급 파악
B

재무지표 개선

등급에 큰 영향을 주는 지표부터 개선합니다.

  • 부채비율·유동비율
  • 이자보상배율·수익성
  • 가지급금·가수금 정리
C

비재무 요소 관리

재무제표 밖에서 등급에 반영되는 요소를 챙깁니다.

  • 연체·체납 이력 관리
  • 대표자 신용 관리
  • 인증·특허 등 기술력 요소

PROCESS진행 절차

STEP 01

등급·재무 진단

현재 등급과 재무제표를 분석합니다.

STEP 02

개선 과제 도출

등급을 낮추는 원인과 우선순위를 정합니다.

STEP 03

결산 전략 수립

결산 전 조치 사항을 기업 담당자와 점검합니다.

STEP 04

평가 대응·관리

재평가 대응과 연간 관리를 이어갑니다.

EFFECT기대 효과

📉

금융비용 절감

등급 개선으로 대출 금리 부담을 낮출 기반을 만듭니다.

🏦

자금 조달력 강화

정책자금·보증 심사에서 유리한 조건을 준비합니다.

🏆

입찰·거래 경쟁력

조달 입찰과 협력사 평가에서 신뢰도를 높입니다.

안내 신용등급은 신용평가회사가 독립적으로 평가하며, 컨설팅은 등급 개선을 위한 준비를 돕는 것으로 특정 등급을 보장하지 않습니다.

CONSULTING 03

개인사업자 법인전환

매출이 커질수록 개인사업자의 세 부담도 커집니다. 전환 시점과 방식이 절세의 핵심입니다.

개인사업자는 소득이 늘수록 종합소득세 누진세율(최고 45%, 지방소득세 별도)이 적용되는 반면, 법인은 상대적으로 낮은 법인세율 구간을 적용받습니다. 또한 투자 유치, 정책자금·R&D 과제 신청, 대외 신뢰도 면에서도 법인이 유리한 경우가 많습니다. 사업 규모와 자산 구성에 맞는 전환 방식을 설계해 세 부담과 실무 리스크를 줄입니다.

이런 기업에 필요합니다

  • 종합소득세 부담이 커진 개인사업자
  • 투자 유치·정책자금·R&D 과제를 준비하는 사업자
  • 사업용 부동산·설비를 보유한 사업자
  • 지분 설계와 가업승계를 미리 고려하는 사업자

KEY POINT전환 방식 비교

A

일반 사업양수도

법인을 설립한 뒤 개인사업을 포괄적으로 양수도하는 방식입니다.

  • 절차가 간단하고 빠름
  • 사업용 자산이 적은 경우 적합
B

세감면 사업양수도

요건을 갖춰 사업을 양수도하면 양도소득세 이월과세 등 세제 혜택을 검토할 수 있습니다.

  • 사업용 부동산 보유 시 검토
  • 자본금 등 요건 충족 필요
C

현물출자

개인사업의 자산을 법인에 출자하고 그 대가로 주식을 받는 방식입니다.

  • 자금 부담이 적음
  • 감정평가·법원 검사 등 절차 필요

PROCESS진행 절차

STEP 01

손익·자산 진단

소득 규모와 사업용 자산을 분석합니다.

STEP 02

전환 방식 설계

세 부담과 비용을 비교해 방식을 정합니다.

STEP 03

법인 설립·이전

법인 설립과 자산·사업 이전을 진행합니다.

STEP 04

승계 사항 관리

인허가·인증·계약·자금의 승계를 점검합니다.

EFFECT기대 효과

🧾

세 부담 최적화

소득 구간에 맞는 시점에 전환해 세 부담을 관리합니다.

🏢

대외 신뢰도 상승

투자·금융·거래처 평가에서 신뢰도를 높입니다.

🔗

지원사업 연계

법인 대상 지원사업과 인증으로 확장할 수 있습니다.

안내 세감면 요건과 세율은 관련 법령 개정에 따라 달라질 수 있으며, 법인 설립 등기 등 자격이 필요한 업무는 제휴 전문가가 수행합니다. 업종과 자산 구성에 따라 유리한 방식이 다르므로 사전 진단이 필요합니다.

CONSULTING 04

산업재산권 활용

특허는 기술을 지키는 수단이자, 인증·R&D·재무구조 개선에 쓰이는 회사의 자산입니다.

특허·실용신안·디자인·상표 같은 산업재산권은 정부 지원사업과 인증 심사에서 기술력을 보여주는 근거가 되고, 마케팅과 거래처 신뢰도에도 도움이 됩니다. 직무발명보상제도와 특허 자본화까지 연결하면 연구 인력에 대한 보상과 재무구조 개선에도 활용할 수 있습니다.

이런 기업에 필요합니다

  • 기술은 있지만 특허로 권리화하지 않은 기업
  • 벤처·이노비즈 인증, R&D 과제를 준비하는 기업
  • 대표 개인 명의로 특허를 보유한 기업
  • 연구 인력 보상 체계를 만들고 싶은 기업

KEY POINT핵심 컨설팅 내용

A

권리화 전략

핵심 기술을 어떤 권리로 보호할지 설계합니다.

  • 특허·실용신안·디자인·상표
  • 지원사업·인증 활용 관점의 출원 계획
B

직무발명보상제도

임직원 발명을 회사가 승계하고 정당한 보상을 지급하는 제도를 도입합니다.

  • 직무발명 규정 제정
  • 보상금 비과세 한도 활용
  • 정부 사업 가점 요소 확보
C

특허 자본화

특허 가치를 평가해 법인의 자산으로 편입합니다.

  • 가치평가 기반 현물출자·양수
  • 자본 확충과 부채비율 개선
  • 대표 명의 특허의 법인 이전

PROCESS진행 절차

STEP 01

기술·특허 진단

보유 기술과 권리 현황을 확인합니다.

STEP 02

권리화 전략

출원 대상과 우선순위를 정합니다.

STEP 03

보상·이전 설계

직무발명 규정과 가치평가·이전을 설계합니다.

STEP 04

인증·R&D 연계

인증 취득과 R&D 과제에 연결합니다.

EFFECT기대 효과

🛡️

핵심 기술 보호

모방과 분쟁 위험으로부터 기술을 지킵니다.

🎖️

인증·과제 경쟁력

벤처·이노비즈 인증과 R&D 평가에서 근거가 됩니다.

💹

재무구조 개선

자본 확충과 부채비율 개선에 활용할 수 있습니다.

안내 특허 출원은 제휴 변리사, 기술가치평가는 제휴 전문기관이 수행합니다. 대표 개인 특허를 법인으로 이전할 때는 평가액의 적정성에 대한 전문가 검토가 반드시 필요합니다.

CONSULTING 05

엑시트 전략

회사를 키우는 것만큼 언제, 어떻게 가치를 실현할지 미리 설계하는 것이 중요합니다.

엑시트(Exit)는 창업자와 투자자가 그동안 키운 기업 가치를 회수하는 과정입니다. M&A, 기업공개(IPO), 가업승계 등 경로마다 준비 기간과 요건이 다르기 때문에, 목표 시점에서 거꾸로 계획을 세워 기업가치를 높이고 지배구조와 재무를 미리 정비합니다.

이런 기업에 필요합니다

  • 투자를 받았거나 투자 유치를 준비하는 기업
  • 후계자가 없어 매각을 고민하는 대표
  • 상장을 중장기 목표로 둔 기업
  • 우리 회사의 가치를 객관적으로 알고 싶은 기업

KEY POINT엑시트 경로

A

M&A

지분 매각, 사업 양수도, 합병 등으로 기업 가치를 실현합니다.

  • 기업가치 평가와 매각 구조 설계
  • 매수 후보 탐색·실사 대응
B

기업공개(IPO)

코스닥 기술특례상장, 코넥스 등 상장 경로를 검토합니다.

  • 상장 요건 진단과 로드맵
  • 지배구조·내부통제·회계 정비
C

가업승계·지분 이전

가족 또는 임직원에게 회사를 넘기는 방법을 설계합니다.

  • 가업승계 관련 세제 검토
  • 단계적 지분 이전 계획

PROCESS진행 절차

STEP 01

기업가치 진단

재무·기술·시장 기준으로 가치를 분석합니다.

STEP 02

엑시트 경로 설계

목표 시점과 경로, 필요 조건을 정합니다.

STEP 03

구조·재무 정비

지분 구조와 재무, 내부 체계를 다듬습니다.

STEP 04

실행 지원

전문기관과 연계해 거래·상장을 지원합니다.

EFFECT기대 효과

🚀

기업가치 극대화

엑시트 시점에 맞춰 가치를 높이는 과제를 실행합니다.

🧭

예측 가능한 계획

창업자·투자자가 같은 목표와 일정을 공유합니다.

🔒

리스크 사전 차단

지분·재무·계약 이슈를 거래 전에 정리합니다.

안내 상장 주관, 회계 감사, 법률 자문 등은 증권사·회계법인·법무법인 등 전문기관이 수행하며, KOBIZ는 준비 과정의 기획과 연계를 지원합니다.

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